2022年的第一次出差,路线是武汉、长沙、深圳。从东北一路向南,见识了很多疫情后的变化,因为看见,所以相信,2007年第一次提出的“她经济”(她经济是教育部2007年8月公布的171个汉语新词之一。随着女性经济和社会地位提高,围绕着女性理财、消费而形成了特有的经济圈和经济现象。),如今正在强势回归。深圳街头的Park,Z世代的女孩们用她们的品味和坚持,左右着男孩们的消费。男孩们在网上搜索着,试图找到某种元素的场景,能够匹配他的女朋友或者70后的妈妈。
数据研究表明,Z世代拥有第一部手机年龄为10岁,使用手机但非游戏时间占4.1小时。没有存款但是会赚钱,受教育程度很高,倾向透明度更高的线上卖家,对未来充满自信,会产生预算外消费,平均表现为,整体不够花,局部不差钱。所以,他们给自己的女性亲人消费,会完全为了人设买单。
2022年的“520”,巨量算数的数据表明,520当天的搜索热度是2027万,超出同比周期的471.55%,并且搜索的男女比例已经各分一半,同时TGI的指数女性高于男性。最热的搜索热度包括:
1、520文案
2、古茗520直播
3、20200520的仪式感
以上这三个抖音的搜索热度排名,通过搜索关键词文案和仪式感这两项,这已经不是Z世代关注的范畴了,那么,是谁在同样关注520呢?
此处要引入一个概念:
TGI(Target Group Index)指数,是反映目标群体在特定研究范围(如年龄段、性别、兴趣爱好)内的强势或弱势的指数。TGI越大,说明该特征在该垂直领域下越显著。
数据表明,女性人群及70后人群,对文案及仪式感产生了强大的诉求,并且有极大的购买力,更容易影响消费活动。
24-30岁的人群,在TGI表现,仅比70后人群高出6.84%。
澎湃号2022年3月“她经济”洞察报告指出:
更多下沉市场用户、银发人群成为女性用户的主要增长来源,女性用户对于移动互联网使用程度不断加深,APP使用时长及数量均保持增长
QuestMobile数据显示,2022年1月,女性用户月人均使用时长突破170小时,APP使用个数达25.6个,分别提升3.1%、2.6%。
80后人群虽占比较高,但TGI表现最弱,这种情况的造成是80后的消费观,已经背负“上有老,下有小”的精神压力,同时,下一代已经可以有独立搜索,去做决定的能力。更多80后的男性,已经完全可以做到,只负责付钱,孩子和女人来选择去哪里消费,充分体现“她经济”下的男性遵从。
从520数据延申的推断上,我们酒店行业如何布局“她经济”,笔者认为,应该从关注“Z世代”本身的焦点上,延申到关注到“Z世代”的“女性亲人”,把握“她经济”和70后人群的精神需求。从以下三个方面,进行融合的贩卖空间场景搭建。
一、满足消费补偿心理
作为70后,相对工作家庭稳定,更容易悦己消费,因为年轻时候吃过苦,资源匮乏,70-72年面对即将退休的年纪,会产生较强的补偿消费,想象一个画面,如果一个临退休的年轻妈妈,50岁的年纪,工作一辈子,儿女最容易送出的礼物,可能是一个旅行套餐。假设疫情的影响,无法外出,也可以选择其他的匹配空间场景,茶艺、读书、插花、甚至视频剪辑。酒店不单纯定义成贩卖客房,要搭建贩卖空间,达到娱乐性消费,满足情绪释放的需求。
二、满足离休情绪承接
前文提到过,关于“她经济”的调研,女性互联网在线时长1月份已超过170小时,72年的女性已经到了退休的年龄,但是从生命状态来看,无疑是精力、阅历、财力的三好人群。越来越多“创业奶奶”,”励志妈妈“涌入到网红的赛道,并取得了傲人的成绩。但是,在金字塔下,更多的人没有场地,技能,甚至除了在家照顾孩子之外,没有额外的社交。部分临退休人员,更需要调节的情绪及落差,这个情绪点,酒店的综合设施,完全可以作为承接情绪场景的搭建。
三、针对性的开发酒店产品
未来的决策判断,要利用数据增进对消费者的理解,有针对的开发产品,同时加大新的社交媒体渠道投资,无论Z世代、还是X世代,还是如笔者一样的X世代,无论世代如何变迁,科技如何改变,我们仍然能够从数百条消费者心态中提炼出相同之处。像每个群体都有的需求就是“养生”,“社交属性”,70后更具备责任感,怀旧心强烈,同时仍旧需要陪伴式购物,Z世代和80后,更容易产生隔辈消费,并且Z世代反哺的礼品和情绪价值,更昂贵,更个性化。
总结以上,2022年已过半,酒店行业如果只有客房为产品,面对全年的预算和回款,举步维艰,与其钻研飘忽不定的Z世代,不如结合酒店自己的特点,定向打造适合自己的消费场景,通过新媒体方面的投入,打造线上的良好口碑,同时线上线下社交属性无缝链接,打通除客房之外的场景消费,从而带动客房入住的需求。
本文参考数据来源:巨量算数
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