近日，别样红质量万里行走进华西，深入酒店一线，全方位了解酒店商家在数字化建设方面的需求和痛点，为他们定制切实可行的解决方案。这一活动的顺利结束也为别样红质量万里行2018年全国寻访活动画上了一个圆满的句号。
质量万里行活动是别样红2018年开启的客户巡访计划。近一年中，别样红的销售人员、工程师和客服代表通过一系列区域实地走访活动，拜访了包括知名大型连锁酒店品牌、特色酒店、中端单体酒店在内的一批新老客户，面对面聆听用户的声音，实地解决了用户的多个技术问题，搜集到大量详实的反馈资料，为提高产品质量，改善用户体验提供了思路和方法。
此次华西站的活动受到华西区域客户的热烈欢迎。别样红质量万里行团队不仅为客户带去了区域营销数据支持，还有最新的云PMS产品，使酒店商家在未来营销策略上有了科学依据，发展方向上有了更准确的把握，技术保障上有了更饱满的信心。
华西区域的客户高度肯定了别样红云PMS在酒店数字化建设中的巨大助力作用。重庆月友酒店管理有限责任公司总经理雷云春表示，别样红云PMS能与多种软件和硬件连接，有力地促进了月友智慧化发展。其集团管理功能不仅帮助酒店实现了月友运营管理的规范化，而且权限管理集中有效提升了月友的管理效率。
除了华西市场，别样红云PMS在全国其他区域市场也颇受用户赞誉。
在华北，山西椰子酒店集团董事长陆琪爱表示，别样红云PMS不仅解决了传统酒店原先自有服务器的压力，实现了全年365天24x7全天候的技术支持，而且让业主及管理者通过报表及经营数据分析了解经营痛点，是真正的懂管理、会赚钱的软件。
在华南，作为中国饭店集团60强之一的八方连锁酒店董事长潘章正表示，别样红云PMS严谨强大的连锁集团中央管控功能、丰富的报表，很好地帮到酒店集团进行高效管理和智慧决策，从而保障了八方连锁酒店80多家门店的有序运营。
在为期近一年的质量万里行活动中，别样红云PMS在为客户带去数字化建设方案的同时，也收获了许多来自酒店侧的中肯的建议。别样红团队对每一条客户反馈都做了记录并进行了评估，许多客户的诉求也陆续在别样红云PMS、RMS的完善迭代中逐步呈现。
过去二十年，需求侧的数字化逐渐完成，但是供给侧的数字化才刚刚开始。科技企业需要创新引领，做好数字化的产品，去助力传统的商家，帮他们数字化。
别样红作为云PMS和RMS服务商，未来将继续深入酒店一线，以客户为中心，持续提升服务质量，打磨产品，优化客户体验，在酒店供给侧数字化中担当使命，发挥作用，真正做到以科技驱动行业发展。
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