2015年5月15日，由中国酒店利润提升联盟与北京新常态信息咨 询有限公司联合主办，专门为餐饮酒店高管打造的《中国餐饮酒店高效财务实务工作速成班》在江苏天目湖宾馆成功开班并获得圆满成功。众多知名酒店餐饮单位中 高层管理人员全程认真听取课程分享，收获非常丰盛。
在本次课程中，共有夏和餐饮、青岛康乐福大酒店、无锡弘历皇朝、扬州狮子楼、锦园假日酒店、常州凯虹四季酒店、于家饭店、武汉金色池塘、天目茗居、大红灯笼、沈阳力之源等20家单位参加。现场氛围非常浓厚，精彩的课程与互动得到了在场学员阵阵掌声。
《中国餐饮酒店高效财务实务工作速成班》由中国酒店利润提升联盟首席运营官、北京新常态信息咨询有限公司总裁崔子赟先生亲自授课。他首先向大家 介绍了联盟最近的发展情况，接着简要、生动地讲解了定价系统、营 销价格体系、资产管理等核心课程。在下午的授课中，崔先生就降低成本、绩效考核、微信营 销、婚宴营 销、客源结构、应收账款等问题为大家做了详细阐述，并跟大家分享了财务工具表格及使用方法。
在课程结束后，许多企业家带着经营企业中面临的一些问题和崔子赟先生做了积极的沟通，专家老师以高屋建瓴的专业视角做了深入透彻的分析，并针对企业具体情况提供了解决方案。在现场，联盟课程的众多老学员们踊跃发言，分享了使用联盟财务系统后取得的实效，普遍反映企业利润已得到了有效的提升。夏和餐饮夏家兵向董事长 向大家分享了合肥店通过定价系统的完善，提升了二十几万的净利润;青岛康乐福大酒店有限公司赵德成董事长向大家分享了通过资产管理节约库存，财务规范节省 人力成本，增加了三个点的利润;无锡弘历皇朝财务总监金晶向大家分享把之前的打折活动变为赠送活动使得利润有的很大的提升。通过他们的分享，将整个现场气 氛带向了高潮。
学员们纷纷表示一天的学习时间虽短，但收获甚多，填补了他们在财务管理方面的知识空缺，提升了对财务状况的分析和判断能力，熟悉了报表分析与本 单位的关系以及财务信息的传递流程，学会了如何使用财务管理工具加强内部管理，表示会将所学到的知识和技巧运用到实际的管理工作中。
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